1.计划管理:根据公司下达的考核指标，在项目进行分解、落实，并跟踪、纠偏，确保目标实现。
2.满意度提升:通过多渠道、多方式倾听、收集业主需求，分析需求并及时反馈，协调公司内外资源，努力满足相关需求，持续提升业主满意度。
3.内部运营:贯彻执行金科服务物业管理的有关法规、政策、标准合理分配资源，保障项目运行高效、有序;开源节流，不断提升项目运营质效。
4.外部协调:负责对外协调供水、供电、公安、工商、街道、消防等与物业管理相关部门的公共关系，确保各项工作的顺利开展。
5.团队管理:组建团队，对下属员工进行业务指导、培养、考核、监督。
1、7.5小时工作制，月休7天
2、入职缴纳五险一金，法定节假日，节假日福利，餐补，年终奖金。
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